Программы и скрипты для бизнеса.  Логотип BestBusinessProgramms.Com

Программы и скрипты для бизнеса
Статьи о программировании и электронной коммерции

Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Главная Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Статьи Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Новости Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Поиск Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель О Проекте Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Контакт Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель Карта Сайта Программы и скрипты для бизнеса. Разделитель
 
СТАТЬИ О ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ

Успех в виртуальном мире

Самые большие изменения произойдут в использовании информационных технологий в областях, которые не относятся к традиционным областям применения ИТ в коммерции и бизнесе

Мобильная работа: как правильно подобрать сотрудников

Бизнес-Модели: нулевая модель

Варианты применения интернета

Оптимизация: осторожно, передозировка!

К вопросу о ссылочном ранжировании

Поисковое продвижение бизнес-ресурса: основы

Как получить безумную прибыль в Интернете...

Как заработать на своём блоге сайте.





Мы будем рады рассмотреть ваши предложения о публикации рекламы на нашем сайте. Если у вас есть предложения по сотрудничеству с нами, просим связаться с нами любым из способов указанных на странице "Контакты". Мы в свою очередь также заинтересованы в обмене тематическими ссылками с нашим сайтом.


Наш проект заинтересован в публикации рекламных и прочих информационных материалов на взаимовыгодной основе, как на специально выделенных для этой цели страницах нашего сайта так и на индексной странице нашего проекта.
 

Программы и скрипты для бизнеса. Предыдущая страница предыдущая страница

Мобильная работа: как правильно подобрать сотрудников

По данным нового исследования, проведенного по заказу Cisco, многие компании могут упустить преимущества мобильной работы из-за неправильного подбора кадров, плохого управления и отсутствия адекватных коммуникационных ресурсов. Особенно тяжелые последствия может принести плохой менеджмент в виде чрезмерной опеки мобильных сотрудников или, наоборот, их бесконтрольности.

Отсутствие регулярных контактов вызывает у работников стресс и чувство собственной ненужности, а чрезмерная опека подрывает взаимное доверие. Эти факторы приобретают особое значение, если учесть, что, по данным аналитической компании IDC, к 2009 г. мобильные сотрудники будут составлять 1/4 трудоспособного населения нашей планеты.

Профессиональные психологи из компании Pearn Kandola провели по заказу Cisco исследование на тему "Понимание мобильной рабочей силы и управление ею", в ходе которого изучались проблемы делового и личного общения, характерные для мобильных сотрудников.

По мнению респондентов из России, стран Восточной и Западной Европы, Ближнего Востока и Латинской Америки, главная психологическая проблема мобильного сотрудника состоит в том, чтобы найти правильный баланс между работой и личной жизнью.


Люди, наиболее комфортно чувствующие себя в мобильной среде - это самодостаточные, независимые, психологически устойчивые личности, которых часто называют "экстравертами". Нанимая мобильного сотрудника, работодатели должны, прежде всего, обращать внимание именно на эти характеристики. По данным исследования, наиболее успешно с ролью мобильного сотрудника справляются следующие типы личности:

• Stimulation Seeker (можно перевести как "постоянно нуждающийся в стимулировании" - экстраверт, мотивируемый контактами с другими людьми.

• Tough Survivor ("крепкий орешек") - эмоционально стабильный человек с низким уровнем невротизма и повышенной способностью справляться с возникающими проблемами.

• Curious Explorer (любознательный исследователь) - творческая личность, открытая новым идеям и новому опыту.

• Independent Decision-Makers ("вольные пташки") - независимые личности, любящие работать самостоятельно при максимальном доверии и минимальном контроле.

• Disciplined Achievers (дисциплинированные, добивающиеся успеха люди) – сознательные, инициативные личности.

В ходе исследования существенные культурные различия были выявлены даже на территории такого региона, как Западная Европа. Отношение к мобильной работе на севере и юге Европы заметно разнится. Если в Нидерландах к категории мобильных сотрудников относится 46% трудоспособного населения (в Финляндии - 45%), то в Испании этот показатель составляет 17%, а в Португалии и того меньше - всего 8%.

В определенной степени эти различия объясняются разным уровнем "сетевой готовности" (то есть, разным уровнем готовности тех или иных стран к использованию преимуществ информационных и коммуникационных технологий), но немаловажную роль играют и особенности культурного характера.


Подробнее об отношении жителей разных стран к мобильной работе читайте в пресс-релизе Cisco

http://www.e-commerce.ru

Программы и скрипты для бизнеса.  Предыдущая статья  Предыдущая статьяСледующая статья  Программы и скрипты для бизнеса.  Следующая статья
Программы и скрипты для бизнеса.  Информационная часть

Ещё 5 статей на тему "Разное о электронной коммерции"


Юлия Богданова, ”Венчурная фабрика”: ”Один из десяти венчуров становится успешным”

Как украсть миллион

Почему Нью-Йорк? Или азы биржевой торговли

В чем заключается основное преимущество работы в интернете

Как начать свой бизнес в интернете

Все статьи на эту тему ...



Комментарии к статье: "Мобильная работа: как правильно подобрать сотрудников"


Ваше имя:


Комментарий:


Введите код изображенный на картинке:
 



 
Rambler's Top100